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Uma das atribuições do Gerente Departamento de Pessoal

"Uma das atribuições do Gerente do Departamento de Pessoal"

Metas não foram atingidas e o resultado financeiro não foi significativo. Política de muitas empresas: “cabeças irão rolar e, certamente dos “colaboradores” que mais trabalharam e com salários mais baixos. Atribuição de quem? Normalmente é do gerente do departamento de pessoal. Então onde ficou aquela velha frase motivacional “de que todos os colaboradores são membros da mesma família!!!!

Podem ter certeza se os resultados e as metas ficaram abaixo do esperado, sempre teremos um Joseph Ignace Guillotin (normalmente o gerente financeiro ou o auditor interno) sugerindo as decapitações.

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Afinal! o RH da sua empresa tem competência para tanto!

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Empregadores x empregados: Conflitos de interesses

Hora e vez de um RH competente para gerenciar conflitos de interesses

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A Ética nos Departamentos de Compras

Superfaturamento: Uma prática muito comum nas organizações privadas e públicas.

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"Fatores" que podem ser essenciais nos resultados das avaliações de desempenho

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O dito e o não dito. Um problema de autenticidade!

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Satisfação e felicidade nas organizações

Momentos de satisfação e felicidade nas organizações. É muito comum nas fotos de confraternização de final de ano e nos filmes institucionais.

Todas as facilidades e confortos que a tecnologia e a cultura propiciam a sociedade, não são suficientes para fazer o homem satisfeito e feliz. Segundo a psicanálise a sociedade é um mal necessário. Graças à sociedade o homem pode organizar-se e conviver com seus semelhantes. Mas isso coloca o homem em conflito porque vai contra a natureza do mesmo, contra seus desejos e contra a própria liberdade. Resumindo: A civilização e a sociedade acabam transformando o homem em um ser oprimido.

O propósito não é avaliar a civilização e nem a sociedade, mas sim a micro sociedade que são as organizações empresariais, públicas ou privadas. Com certeza o homem, ou o “colaborador”, é um oprimido e um ser que vive o medo e a insegurança. Na realidade ele representa um papel de estar satisfeito e feliz dentro das organizações. Lógico que isto é uma forma de defesa, porque nem onde existem as relações baseadas na afetividade as pessoas são realizadas e satisfeitas plenamente, o que dirá numa organização onde nem existe este vínculo afetivo. Dentro desta argumentação também não é tão difícil explicar porque muitas pessoas vivem uma pequena crise existencial nas tardes de domingo.

Com certeza, podem existir pessoas mais satisfeitas dentro das profissões “escolhidas”, devido a seus aspectos psicológicos e simbólicos que definem as escolhas profissionais. Agora, pensem naqueles “colaboradores” que desempenham atividades mais por sobrevivência do que por escolhas. Isto é muito comum nas organizações industriais e nas áreas administrativas das mesmas.